SANAYİCİNİN YENİ BİR MOTİVASYONA İHTİYACI VAR

Denizli Sanayi Odası, Ekim ayı meclis toplantısında ekonomik gelişmeleri değerlendiren Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu, imalat sanayinde belirgin bir daralma yaşandığını, birçok sanayicinin kendi işlerinde bir ay sonrasını göremediğini belirterek, “Türkiye’nin sanayici bakış açısıyla yeni bir motivasyona ihtiyacı var” dedi.

Denizli Sanayi Odası’nın Ekim Ayı Olağan Meclis Toplantısı, Müjdat Keçeci Meclis Salonu’nda gerçekleştirildi. Meclis Başkanı İ. Okan Konyalıoğlu’nun açılışıyla başlayan toplantıda; güncel ekonomik gelişmeler, uluslararası konjonktür, sektörel değerlendirmeler, oda faaliyetleri ve gelecek dönem çalışmaları ele alındı.

İSTİHDAMDA 200 BİN KİŞİ DARALMA VAR

Türkiye ve Denizli sanayisinin mevcut durumu üzerine değerlendirmelerde bulunan DSO Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu, imalat sanayinde belirgin bir daralma yaşandığını vurguladı.  Kasapoğlu, “Birçok sanayicimiz kendi işlerinde bir ay sonrasını göremiyor ki, 2026 ve 2027 yıllarını sağlıklı bir biçimde öngörebilsin. Oysa Türkiye’nin sanayici bakış açısıyla yeni bir motivasyona ihtiyacı bulunuyor. Biz ülkemizin içinde bulunduğu bu süreci sanayisizleşme olarak nitelendiriyoruz. 200 bine yaklaşan sanayi istihdamındaki daralmanın üzerine yeterince düşünülmemesinde, bu kaybın hizmetler sektörü tarafından kapatılması rol oynuyor. Bu aşamada en ciddi bedeli sanayiciler olarak ödesek de üretim kayıplarının bedelini günün sonunda bütün toplum ödeyecektir. Türkiye’nin üretim ekonomisinden uzaklaşma eğilimi uzun vadede teknolojik yetkinlikleri, ihracat kapasitesini ve istihdam niteliğini zayıflatma riski taşıyor” değerlendirmesini yaptı.

Rekabetçi Üretime Geçiş Şart

Kasapoğlu, sanayicilerin yalnızca teşvik arayışında olmasının sürdürülebilir bir yol olmadığını belirterek, rekabetçi üretim ortamının korunmasının öncelik olması gerektiğini söyledi.  “Teşviklere, desteklere veya hibelere erişim peşinde koşan sanayiciler olmaktan memnun muyuz?” diyen Kasapoğlu, “İçeride üretimin rekabetçi olduğu, dışarıda ise rekabetçiliğimizin korunduğu bir düzlemin yaratılması gerekiyor. Güç kaybetmeye devam etmememiz adına birincil önceliğimiz bu olmalı. Krizleri yönetmeyi ve zor zamanlarda birbirimizi desteklemeyi yıllar içinde öğrendik. Ancak artık üretim gücümüzü koruyacak yeni bir denge kurulması gerekiyor” dedi.

Sanayicilerin 2025 yılını zorlu bir dönem olarak tamamlamaya hazırlandığını belirten Kasapoğlu, “Umudu artırmak istesek de, nedenleri bulmakta zorlanıyoruz. 2025 yılı büyük ölçüde zihnimizde tamamlandı. Şimdi 2026’ya odaklanma zamanı. Artan işgücü maliyetleriyle başa çıkmak kolay olmayacak, ama biz bunu bir görev bilinciyle daha güçlü bir Denizli sanayisine hazırlık süreci olarak görüyoruz” diye konuştu.

Denizli Model Fabrika’dan İlk Başarı Hikayeleri Yolda

Denizli Model Fabrika (DMF) faaliyetlerini Meclis üyelerine aktaran Kasapoğlu, “Model Fabrikamızı hizmet vermeye hazır hale getirdik ve ilk öğren- dönüş programlarımıza 17 Eylül’de başladık. Model Fabrikamızdan verimlilik yolculuklarında destek alan 6 firmamızdan gelen ilk geri dönüşler çok olumlu” ifadesini paylaştı.  DMF kompleksi içinde ayrıca enerji verimliliği danışmanlığını ve karbon ayak izi hesaplama hizmetini sunacak bir merkez kurduklarını belirten Kasapoğlu, 2026 yılının ilk yarısında Güney Ege Yeşil Dönüşüm ve Verimlilik Test Merkezi isimli merkezin de faaliyete geçeceği bilgisini verdi.