GEKA, Güney Ege’nin Dijitalleşme Haritasını Çıkardı
![](https://denizliyeniolay.com/1200/630/1/media/2023/03/62234-geka-guney-egenin-dijitallesme-haritasini-cikardi642e96fb0e2fe.jpg)
Osman Nuri Boyacı
Sanayi Ve Teknoloji Bakanlığı’nın Koordinasyonunda Faaliyetlerini Yürüten Güney Ege Kalkınma Ajansı, Aydın, Denizli Ve Muğla’daki Tekstil Ve Giyim Ürünleri, Makine Ve Teçhizat İle Gıda Ürünleri İmalatı Sektörlerine Yönelik Kurumsallaşma Ve Dijitalleşme Mevcut Durum Analizi Çalışmasına İmza Attı. Genel Sekreter Özgür Akdoğan, Elde Edilen Verilerin Geka’nın Faaliyet Desteklerine Işık Tutacağını, Karar Alıcılara Da Rehberlik Edeceğini Söyledi.
Geka, Bölge Ekonomisine Yön Veren İmalat Sanayi Sektörünün Seçilmiş 4 Alt Sektöründen Gıda Ürünlerinin İmalatı, Giyim Eşyalarının İmalatı, Tekstil Ürünlerinin İmalatı Ve Başka Yerde Sınıflandırılmamış Makine Ve Ekipman İmalatı Sektörlerinde Çalışan Sayısı Kriterine Göre İşletmeleri Araştırma Kapsamına Aldı. Makine Sektöründe 10 Kişi Ve Üzeri, Tekstil Sektöründe 100 Ve Üzeri, Giyim İmalatında 50 Ve Üzeri, Gıda Sektöründe İse 20 Ve Üzeri Çalışan Sayısına Sahip Tüm İşletmelerle Tam Sayım Yöntemiyle Web Tabanlı 301 Adet Anket Gerçekleştirildi. Anket Yapılan İşletmelerin 63’ü Gıda Ürünleri İmalatı, 88’i Tekstil Ürünleri İmalatı, 67’si Giyim Eşyaları İmalatı Ve 83’ü Makine İmalatında Faaliyet Gösteren İşletmelerden Oluştu.
Araştırma Kapsamındaki İşletmelerin Yüzde 68’i Denizli, Yüzde 26’sı Aydın Ve Yüzde 6’sı Muğla’da Faaliyet Gösteriyor. Tekstil Ürünleri İmalatı Sektöründeki İşletmelerle Yapılan Anketlerin Yüzde 95’i Denizli’de, Gıda Ürünleri İmalatı Sektöründeki İşletmelerle Yapılan Anketlerin Yüzde 53’ü Aydın’da Yapıldı.
Ajansın Destek Ve Faaliyetlerine Işık Tutacak
Geka Genel Sekreteri Özgür Akdoğan, Küresel Düzeyde Rekabet Edebilirliği Artırmak, Teknolojik İlerleme İle İktisadi Büyümeyi Sağlamak Ve Hayatı Kolaylaştırmak Amacıyla Ulusal Düzeyde Belirlenen Politika Ve Yatırımları Güney Ege Kalkınma Ajansı Olarak Bölgesel Düzeyde İlerletmek İstediklerini Belirterek, “ Ajansın 2021-2023 Dönemini Kapsayan İmalat Sanayiinde Kurumsallaşma Ve Dijital Dönüşüm Sonuç Odaklı Programı Kapsamında Hazırlanan Analiz İle Söz Konusu Sektörlerin Mevcut Durumu Ortaya Kondu. Analiz Aydın, Denizli, Muğla’da Öne Çıkan Tekstil Ve Giyim Ürünleri, Makine Ve Teçhizat, Gıda Ürünleri Sektörlerinde Dijital Ve Kurumsal Dönüşümün Sağlanarak Gelir Ve Karlılık Düzeyinin Artırılması Amacıyla Yürüttüğümüz Sonuç Odaklı Programın İlk Adımıdır. Analizden Elde Edilen Bilgiler Ajansımızın Önümüzdeki Dönem İçin Dijitalleşme Ve Kurumsallaşma Alanındaki Faaliyetlerine Ve Desteklerine Işık Tutacak, Diğer Karar Alıcılara Da Rehberlik Edecektir” Dedi.
İşletmelerin Sadece Yüzde 23’ünde Aile Dışında Yönetici Var
Araştırma Sonuçlarını Da Değerlendiren Akdoğan, “Öncelikle Kurumsallaşma Açısından Araştırmanın Sonuç Ve Değerlendirmesi Yapılacak Olursa; İşletmelerin Yüzde 77’sinde Yazılı Bir İşletme Anayasası Bulunmamaktadır. İşletmelerin Yüzde 71’inde Çalışanların Görev, Rol, Yetki Ve Sorumlulukları Yazılı Olarak Belirlenmiş Olup Tekstil Ürünlerinin İmalatı Gerçekleştiren İşletmeler Yüzde 77 İle En Yüksek Orana Sahiptir. İşletmelerin Yüzde 68’inde Kalite Kontrol Biriminin Aile Üyesi Olmayan Ayrı Profesyonel Bir Yöneticisi Bulunmaktadır. Bunu Yüzde 55 İle İnsan Kaynakları Birimi, Yüzde 48 İle Pazarlama Birimi, Yüzde 39 İle Bilgi İşlem-Otomasyon Birimi Ve Yüzde 27 İle Ar-Ge Birimi Takip Etmiştir. İşletmelerin Sadece Yüzde 23’ünde Aile Üyesi Dışında Yönetici Bulunmaktadır. Bu Araştırma Verileri Analiz Edildiğinde Kurumsallaşma İlkelerine Göre Örgütsel Yapısını Dönüştüren İşletme Sayısı Tr32 Bölgesi’nin Ekonomik Büyüklüğü Dikkate Alındığında Yeterli Düzeyde Bulunmamaktadır “Şeklinde Konuştu.
Şirketler Dijitalleşme Çabası İçinde
Dijitalleşmenin Hızla Gelişmekte Olan Bilgi Ve İletişim Teknolojilerinin Sağladığı Avantajlar Ve İş Dünyasının Değişen İhtiyaçları Doğrultusunda, İnsan, İş Süreçleri Ve Teknoloji Unsurlarını Bir Araya Getiren Bütüncül Bir Dönüşüm Anlayışını İfade Ettiğini Belirten Akdoğan, “ Dijitalleşme Açısından Araştırmanın Sonuçları Değerlendirildiğinde; Bölgede Öne Çıkan Sektörlerde Dijitalleşme Çabası İçinde Olan İşletmelerin Yoğun Olduğu Görülmektedir. Dijitalleşmeye Olan Eğilimi Bakımından Diğerlerine Göre Tekstil İmalatı İle Makine Ve Ekipman İmalatı Sektörleri Öne Çıkmaktadır. Bu Noktada İşletmelerin En Büyük Engel Olarak Gördüğü Maliyet Konusu Ortaya Çıkmaktadır” Dedi.
Dijital Dönüşüme Uyum Sağlayacak İnsan Kaynağı Yaratılmalı
Akdoğan, Araştırma Sonuçlarına Göre İkinci Önemli Hususun İşletmelerin Dijital Dönüşümüne Ön Ayak Olabilecek İnsan Kaynağının Yaratılması Olduğuna Da Dikkat Çekti. Akdoğan, “ Bu Hususta Üniversite, Mesleki Eğitim Kuruluşları, Stk’lar İle Kamu Kurum Kuruluşlarının İş Birliği Yaparak Gerekli Alanlarda Donanımlı Eğitimi Sağlayabilecek Merkezleri Oluşturması Önemlidir. Bölge Üniversitelerinden Mezun Olan Genç Eğitimli İnsan Kaynağının İyi Yönlendirilmesi Ve Diğer Bölgelerdeki İyi Üniversitelerden Mezun Olan Gençlerin Bölge Sanayine Çekilebilmesi Kilit Noktayı Oluşturmaktadır. Üçüncü Husus İse İşletmelerin Ar-Ge Ve İnovasyon İle Dijital Dönüşüm Başta Olmak Üzere Birçok Danışmanlık Desteğine İhtiyaç Duymasıdır. Aile Şirketlerinin Yoğun Olduğu Bölgede Yönetişim, Ar-Ge Ve İnovasyon İle Dijital Dönüşüm Başta Olmak Üzere Çeşitli Danışmanlık Hizmetlerinin Profesyoneller Tarafından İşletmelere Yoğun Olarak Sunulması Ve Bunların Destek Mekanizmaları İle Desteklenmesi Gerekliliği Ortaya Çıkmaktadır” Değerlendirmesini Yaptı.