BORSA’DA BAŞKAN DEĞİŞTİ, PEKİ YA YÖNETİM ANLAYIŞI?
Denizli Ticaret Borsası seçimlerinde pek de sık karşılaşılmayan bir seçim aritmetiğine tanıklık edildi.
Meslek komitelerinde 4-4 berabere kalındı, tabiri caizse seçim uzatmaya gitti. Mevcut Başkan İbrahim Tefenlili kendi komitesinden çıkamadı. Başkanlık için Halil Pekdemir’in de adı geçse de son sözü meclis söyledi ve Mehmet Altuntaş başkan seçildi.
Liste kazandı ama lider kaybetti.
İktidar da lider de değişti.
Denizli Ticaret Borsası'nda 21 yıllık bir dönem sona erdi.
★
Mehmet Altuntaş, Denizli iş dünyası açısından sürpriz bir isim değil. Sektöründe köklü bir geçmişe ve ailesinden devraldığı kurumsal mirasa sahip. Kendisine ve yönetimine başarılar diliyorum.
Elbette 21 yılın ardından yalnızca başkanın değişmesi yeterli değil. Kurumsal değişim, koltukların el değiştirmesinden çok daha fazla anlam taşır. Asıl mesele, yönetim anlayışının da değişip değişmeyeceği.
Öyle ki konuyu kimin başkan olduğu seviyesinden çok daha yukarı çıkarıp, önemli bir soruya cevap aramak gerekiyor: Denizli Ticaret Borsası, şehrin tarım ve hayvancılık ekonomisinin gerçek potansiyeline ne ölçüde karşılık verebiliyor?
Bu sorunun cevabı; Borsa’nın sorunlara çözüm üretebilme ve Denizli ekonomisinin ihtiyaçlarına cevap verebilme kapasitesini ortaya koyması açısından kıymetli.
★
Hayatımızın merkezinde; üreten, yatırım yapan, istihdam sağlayan ve ülke ekonomisinin yükünü taşıyan önemli bir şehir var.
Şu da çok açık bir gerçek ki: Üretici, maliyet ile ürününün ederini dengelemeye çalışıyor. Vatandaş uygun fiyatla et yemek, süt içmek, taze meyve ve sebzeye ulaşmak istiyor. Bir tarafta emeğinin karşılığını almak isteyen üretici, diğer tarafta temel gıda ihtiyaçlarını karşılamakta zorlanan tüketici var.
Elbette bu sorunun çözümü yalnızca Ticaret Borsası'nın sorumluluğunda değil. Ancak Borsa'nın tarımsal ticaretin daha etkin, şeffaf ve rekabetçi işlemesine katkı sunma sorumluluğu var.
Canlı hayvan pazarının etkinliği, süt ve et ticaretinde şeffaflık, lisanslı depoculuk, kayıtlı ticaret ve katma değerli üretim, ihracat hacminin artırılması gibi başlıklar dikkate alındığında, yeni Borsa yönetiminin önceliği açık: Denizli'nin tarım ve hayvancılık ekonomisinin üretim kapasitesini, istihdamını, ticaret hacmini ve stratejik sorunlarını merkeze almak.
Bu bağlamda en somut beklenti; Borsa'nın yalnızca ticaretin yapıldığı değil, Denizli'nin tarım ve hayvancılık ekonomisinin geleceğine yön veren bir kurum olması.
★
Bugün 21 yıllık bir dönemin sona ermesini konuşuyoruz. Dört yıl sonra ise yeni yönetimin Denizli'ye ne kazandırdığını konuşabilmeliyiz.
Üretici güçlendi mi, pazara erişimi kolaylaştı mı?
Hayvancılık sektörünün ticari sorunlarına çözüm üretildi mi?
Tarımsal ticaret gelişti mi?
Denizli'nin üretim potansiyeli daha fazla ekonomik değere dönüştü mü?
★
Başarıyı, başkanın ismi ve temsil ettiği sektörün ötesinde, Borsa'nın Denizli ekonomisine sağladığı somut katkılarla ölçmeliyiz. Üreticinin pazara erişiminin kolaylaştırılmasına, tarımsal ticaretin gelişmesine ve piyasa şeffaflığının artırılmasına ne ölçüde katkı sağlandığı bu başarının önemli göstergeleri olacaktır.
★
Borsa'nın Denizli'nin üretim gücünü ekonomik değere dönüştürme kapasitesi var. Mehmet Altuntaş ve yönetiminin önünde ise geleceğe ilişkin güçlü bir vizyon ortaya koyma sorumluluğu var.
Çünkü asıl değişim, başkanlık koltuğunda değil; kurumun ürettiği değerde kendini gösterir.
Diğer Yazılar




